Скачать книгу Богатый папа бедный папа бесплатно

Роберт одинаково любил и уважал своих отцов, поэтому ему было тяжело определиться с выбором того отца, к которому нужно прислушиваться в финансовом вопросе. Тем не менее он выбрал точку зрения богатого отца, как наиболее эффективную в достижении богатства.

Одна из основных черт разделяющих мышление наемника и препринимателя — это понимание разницы между активом и пассивом. Если кратко: актив — это то что генерирует деньги без твоего участия; пассив — то что не генерирует деньги, либо их потребляет. Предприниматель чётко знает, что такое актив и фокусируется на его приобретении. Наемник не понимает разницы между этими двумя понятиями и приобретает пассив, считая его активом.

Например работающий бизнес является активом, а автомобиль — пассивом (но становиться активом, если его сдавать в аренду). Другие примеры:

Актив: интеллектуальная собственность, недвижимость (при условии непроживания в ней правообладателя), акции

Пассив: долги, кредиты, ссуды

Наемник, покупая пассив, вынужден «содержать» его (если брать пример с автомобилем, то ему требуется ГСМ, ремонт и т.д.). Со временем пассива становиться все больше и он требует все больше и больше средств на свое содержания, соответственно заставляя наемника работать все больше и больше. В конечном итоге наемник вроде бы и выглядит состоятельным человеком, но вынужден очень много работать, поддерживая пассив, который он приобретал на протяжении своей жизни. Роберт Киосаки в своей книге  Богатый Папа, Бедный Папа.называет эту ситуацию (точнее процесс) «крысиными бегами».

Два года назад, когда я только начинал работать и планировать свою карьеру, я даже и не задумывался, что бывает другой способ зарабатывания денег, кроме как освоить какую-нибудь профессию и, с каждым годом увеличивая опытность и профессиональность, покорять в ней вершины. Разумеется, я знал слово «бизнес», но он представлялся мне чем-то из разряда фантастики ненаучного жанра. То есть мое мировоззрение относительно финансов ненамного отличалось от миллионов других людей — начало карьеры->её развитие->пенсия. Шаг влево, шаг право считался побегом. Справедливости ради стоит отметить, что уже тогда я не исключал возможность этих шагов вправо и лево, но, повторюсь, считал это чем-то фантастическим.

Прошел год, работа превратилась в рутину и успела порядком поднадоесть. Тогда я и начал думать на тему: «а не поработать ли мне на себя?». И начал совмещать основную работу с фрилансом (сдельной работой на заказчика), наивно полагая, что вот сейчас-то я и занимаюсь бизнесом (а что? Работа на себя как-никак).

Прошло еще некоторое время и у меня, и у многих молодых людей появился первый кредит (правда оформленный на отца, но сути это меняет — платил я). Мне это сильно не нравилось и я решил, что надо работать больше, искать нового работодателя, заказчика и т.д. Тогда мне казалось это абсолютно правильным и логичным решением (в логике этому решению и правда не откажешь). Сказано — сделано. Был найден еще один заказчик, появился новый проект. Я работал практически постоянно, ведя совершенно невозможную, с точки зрения обывателя, жизнь. Но меня это мало волновало, ведь теперь я могу позволить себе больше материальных благ, чем позволял раньше! К счастью у меня тогда не было необходимости в личном автомобиле, а то наверное, пытаясь заработать на него и оплачивая взятый на его покупку кредит, у меня бы съехала крыша…

Вот примерно такая ситуация была до прочтения книги Роберта Киосаки Богатый Папа, Бедный Папа. По сути, эта книга выстроила в моей голове более-менее четкую систему взглядов на мышление предпринимателя. Я не хочу сказать, что быть наемником — это неправильно, я хочу сказать что быть наемником — это не для меня, не то чем я хочу заниматься в жизни.

Очень хорошо, что книга не делает акцент, на том что работать на кого-то — это зло. Такая точка зрения была бы в корне не верна, обществу нужны как организаторы, так и исполнители, в противном случае вся система рухнет. Важно лишь то, чтобы человек самоопределился, как ему пройти свою жизнь. Но чтобы выбрать путь, ему необходимо рассмотреть оба варианта — «исполнитель» и «предприниматель». И если первый путь кажется довольно прозрачным (тем более что есть у кого спросить), то про второй большинство людей (и я был в их числе) сразу отбрасывают из-за его «призрачности». Книга Богатый Папа, Бедный Папа расставляет все точки над i, понятным языком описывая основные моменты мышления предпринимателя:

Понимание различие между активом и пассивом. Накопление актива
Здесь всё более-менее ясно — необходимо понять что такое актив, а что пассив и сконцентрировать усилия на накоплении актива

Понимание, что немедленное получение миллиона долларов не сделают из наемника предпринимателя, будет наемник с миллионом долларов
Большинство людей уверены (и я не был исключением), что если вот сейчас на голову упадёт миллион долларов, то тогда-то они сразу станут предпринимателями и создадут свой бизнес. Правда заключается в том, что выигранный-в-лотерею миллион долларов не сделают из наемника предпринимателя, просто будет наемник с миллионом долларов. С большой болей вероятности, можно говорить, что этот миллион долларов будет в ближайшее время растрачен на большой дом, хорошую машину и разного рода удовольствия.

Умение смотреть на задачу во всем объеме, видеть общую картину происходящего
Это качество распространяется не только на предпринимателей в целом, но и на руководителей в частности. Наемник может себе позволить (более того должен) сконцентрироваться на решении узкого круга задач, соответствующего его профессии (например в юридической фирме, юриста должна волновать только собственная компетенция и способность ориентироваться в различных отраслях права и ему нет дела до продвижения фирмы, решения управленческих задач и прочего). Руководитель же наоборот не может «опускаться» до решения частных задач (просто не успеет). Хотя знаю случаи, когда руководители наряду с управлением занимаются и частными задачам (но мне кажется что это больше характерно для отрасли информационных технологий)

Развитие стратегического мышления
Прямое следствие предыдущего пункта. Посмотрев на всю картину происходящего целиком, предприниматель должен уметь составить адекватный план развития фирмы.

Расценивание неудачи, не как наказания, а как урока
Этот пункт списка представляется очень интересным из-за того что он известен практически каждому человеку, но когда дело доходит до практики, тут же начинаются проблемы. Наш мозг упорно не хочет признавать собственные ошибки, и стараясь самооправдаться, начинает генерировать всевозможные оправдания своей оплошности. Прервать это действо можно только усилием воли. Более того, это сделать нужно, ведь излечение начинается с признание своей болезни, а анализ начинается с признания ошибки.

Подводя итог, скажу, что книга «Богатый Папа, Бедный Папа» является хорошим инструментом, чтобы заставить наш разум думать по другому, альтернативно и как мне кажется более качественно. Конечно это не заменит практики, но эта книга — тот самый первый шаг с которого начинается дорога в тысячу миль. Главное — никогда не ставить себе мысленных барьеров вроде «мне никогда этого не достичь» и тогда нехоженная, поросшая травой дорога «богатого папы», станет если не местом для веселой прогулки, то, по крайней мере, просто проходимой тропинкой.
Вы можете скачать эту книгу бесплатно из нашего файлового архива.
Богатый Папа, Бедный Папа.(Документ PDF)

Источник: http://busyblog.ru/otchet-otzyv-o-bogatyj-papa-bednyj-papa