Продвижение сайта картинками
Форум о сетевом маркетинге
По любому лучшая биржа купли-продажи ссылок
Статистика и пузомерки
Главная » Статьи » Про сетевой маркетинг » Инмаркет (Inmarket) | [ Добавить статью ] |
Мои дорогие друзья! Я желаю Вам успехов в нашей формируемой КОМАНДЕ. С этой целью готов помогать Вам, достичь Ваших жизненных целей, занимаясь совместным бизнесом, который, прежде всего, строится на добрых и честных взаимоотношениях всех членов КОМАНДЫ. Давайте будем вместе двигаться по схеме: 1. Я ЗНАЮ! 2. Я ВЕРЮ! 3. Я ХОЧУ! 4. Я ДЕЛАЮ! 5. Я ЗАРАБАТЫВАЮ! 6. Я ПОМОГАЮ ЧЛЕНАМ СВОЕЙ КОМАНДЫ (в т.ч. и потенциальным)! 7. Я ДОСТИГАЮ ФИНАНСОВОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ и СВОИХ ЦЕЛЕЙ. Информация, которую Вы получили сейчас, является первым выпуском в системе Вашего дистанционного образования. Этим я хочу начать помогать Вам в получении утвердительного ответа на первый блок, перечисленной выше схемы – Я ЗНАЮ! Левченко Валентин ваш спонсор, друг, товарищ партнер, и « вааще» хороший человек ПОДБОРКА СТАТЕЙ из опыта работ в сетевом бизнесе СОДЕРЖАНИЕ 1. Цели: Как их ставить 2. Дайте волю энергии целей 3. Как стать убедительным собеседником 4. Система или активный франчайзинг 5. Ключ к успеху 6. "Я посоветуюсь..." 7. Подружитесь с неудачей 8. Как стать убедительным собеседником 9. Как преодолеть спады 10. Ваш Денежный Поток: как привлечь в него больше людей 11. Презентация 12. Рекомендации начинающему спонсору. 1. Цели: Как их ставить Семь стратегий достижения счастья и богатства (выдержки) автор Джим Рон Почему Вы должны выполнить эту работу? Потому что, делая ее, Вы будете делать первые шаги к созданию того образа жизни, о котором Вы всегда мечтали, но никогда не верили, что он может быть реальностью для Вас. Так что давайте начнем. Чем быстрее Вы проявите дисциплину, тем скорее Вы сможете насладиться результатами. А как только появятся результаты, то я уверен, что Вы нисколько не будете сожалеть, что для этого потребовалось выполнять специальную работу и проявить дисциплину. Долгосрочные цели В своей записной книжке или на отдельном листе бумаги напишите "Долгосрочные цели". Ваша задача состоит в том, чтобы ответить на вопрос: "Что же я собственно хочу достичь в последующие год, два и так до десяти лет?" Ключевым моментом для эффективного выполнения этого упражнения является то, чтобы включить в наименьший, по возможности, период времени как можно большее число позиций. Все упражнение должно занять у Вас двенадцать-пятнадцать минут. За это время попытайтесь написать до пятидесяти различных позиций, при этом считайте следующие шесть вопросов наводящими: Что я хочу сделать? Кем я хочу быть? Что я хочу увидеть? Что я хочу иметь? Куда я хочу съездить? Чем бы я хотел поделиться? Имея в виду эти шесть вопросов, ответьте на главный вопрос: "Чего я, собственно, хочу в последующий период жизни от одного года до десяти лет?". Дайте свободу потоку Ваших мыслей. Не пытайтесь ничего детализировать, это Вы сделаете позднее. Например, если Вы хотите серый Мерседес 380 L с голубым салоном, просто напишите "380" и переходите к следующему пункту. После того, как Вы составите свой перечень, посмотрите, что Вы написали. Затем поставьте количество лет, которое Вам потребуется, по Вашему мнению, на достижение или выполнение каждого из пунктов Вашего перечня. Если какие-то пункты, как Вы считаете, Вы сможете выполнить за год, то напишите цифру "I". Для выполнения следующих целей Вам потребуется, по Вашему мнению, примерно три года, пишите цифру "З". На реализацию следующих целей, как Вы считаете, Вам нужно будет пять лет, пишите "5". И, наконец, около тех целей, на выполнение которых, по Вашей оценке, уйдет десять лет, Вы пишете "10". Теперь проверьте, чтобы Ваши цели были сбалансированы. Например, если Вы увидите, что у Вас много целей, рассчитанных на десять лет, и очень мало одногодичных целей, то это значит, что Вы стараетесь не действовать сегодня, а откладываете сроки выполнения Ваших целей. С другой стороны, если у Вас мало долгосрочных целей, то это означает, что Вы, возможно, еще не решили, каков должен быть Ваш образ жизни в долгосрочной перспективе. Главное здесь создать равновесие между краткосрочными и долгосрочными целями. (Несколько позже мы рассмотрим истинные краткосрочные цели. Это такие цели, на осуществление которых необходимо менее года). Вы несколько обескуражены идеей иметь слишком много целей? Или Вы относитесь к типу людей, которые более комфортно ощущают себя, если они сосредоточены на одной цели в данный момент времени? В действительности есть важная причина в необходимости постановки множественных целей с различными сроками реализации. Без многих целей различного типа Вы можете пасть жертвой той же самой ситуации, в которой оказались некоторые из наших первых астронавтов программы "Аполлон". Некоторые из них, вернувшись после полетов на Луну, имели глубокие эмоциональные проблемы. Почему? Если бы Вы побывали на Луне, то куда Вы еще могли бы стремиться? После многих лет тренировок, образных представлений и ожиданий полет на Луну — это величайший момент их жизни — был совершен. И вдруг он оказался их концом, финишем их жизненного труда, и наступила депрессия. В результате этого опыта последующие астронавты после совершения их космических полетов продолжали тренироваться в расчете на другие крупные проекты "для поддержания огня". Счастье — это ускользающее понятие. Представляется, что наш лучший способ наслаждаться жизнью — это, достигнув одну цель, сразу же начать работу по достижению следующей цели. Опасно слишком долго засиживаться за столом успеха. Единственный способ насладиться следующим блюдом — это оставаться здоровым и голодным. После того, как Вы просмотрели и сбалансировали свой перечень, выберите по четыре цели каждой временной категории (один год, три года, пять лет, десять лет), которые представляются Вам наиболее важными. Теперь у Вас шестнадцать целей. Для каждой из них напишите короткий пункт, включающий следующее: Детальное описание того, что Вы хотите. Например, если это материальный объект, то напишите, какова его высота, длина, сколько стоит, какая модель, цвет и т.д. С другой стороны, если это должность или бизнес, который Вы хотите начать, то дайте детальное описание деятельности, включая ваш доход, звание, бюджет, которым Вы располагаете, количество сотрудников и т.д. Укажите причину, почему Вы хотите достичь или выполнить описанный пункт. Здесь вы увидите, действительно ли Вы хотите этого, или это только проходящая фантазия. Если Вы не сможете определить четкую и убедительную причину, почему Вы этого хотите, то вы должны будете отнести ее к категории каприза, а не истинной цели и заменить ее чем-то другим. Вы видите, что то, что Вы хотите, является мощным мотиватором только в том случае, если за этим стоит настоящая причина. Вы можете обнаружить, что некоторые цели, которые Вы когда-то считали важными, больше не вдохновляют Вас просто потому, что Вы не в состоянии найти достаточно основательную причину, чтобы стремиться к этому. Это хорошо. Необходимость такого обоснования заставляет Вас размышлять, уточнять и пересматривать свои цели. И за всем этим пересматривается общий момент: это помогает Вам спланировать Ваше будущее.
Похожие статьи: | ||
Всего просмотров статьи: 835 | Рейтинг статьи: 0.0/0 |
Статью прокомментировали: 0 раз или нажмите на кнопку
Есть свой сайт? Добавь его в наш бесплатный белый каталог сайтов! или можешь дать бесплатное объявление | |